手机浏览中华全屋定制网2016-07-11 责任编辑:张伟 浏览数:
【中华衣柜网】目前整体衣柜行业正处于快速发展中,市场蛋糕对企业的吸引力很大,各路数据一路亮绿灯,企业此时介入有较多的发挥空间。有专家预测,在10至15年以后衣柜行业可能超越橱柜行业,衣柜产品在未来的高端市场会不断发展。而优质产品是攻占和坚守高端市场的基础。各企...
目前整体衣柜行业正处于快速发展中,市场蛋糕对企业的吸引力很大,各路数据一路亮绿灯,企业此时介入有较多的发挥空间。有专家预测,在10至15年以后衣柜行业可能超越橱柜行业,衣柜产品在未来的高端市场会不断发展。而优质产品是攻占和坚守高端市场的基础。各企业在产品的用材、环保等方面都将有强制性要求,以确保行业健康发展。
是什么催促衣柜产业迅速发展
家居行业关联性强,衣柜为本近“萧条”的家居行业注入了活力,很多其他品类的经销商,如门、橱柜等纷纷开始涉足整体衣柜行业。
整体衣柜相对于传统衣柜在功能方面更加全面和人性化,满足了消费者不同的个性化需求,突破了传统。很多衣柜企业不仅为消费者提供了产品,也提供了居家物品完整的收纳方案,因此,在经济不景气的现状下,设计性、服务性强的衣柜行业崛起。
板材商反映,他们早在2009年“哥本哈根世界气候峰会”上所提出低碳经济、再生资源等口号的时候就开始着手分析市场发展的动向。
需求。商届人士都懂得一个道理,掌握市场规律是抓住市场机会的前提。目前种种消费者需求迹象表明,生态环保与健康是未来市场的主旋律,其市场发展潜力是非常可观的。
新型生态产品更有利于衣柜企业招商
我国衣柜行业发展时间较家具、地板等行业短,但从目前的发展趋势来看,笔者认为有可能会走家具和地板等行业的发展之路,并会出现一些大经销商,甚至超级经销商,这些大经销商将控制区域市场。
区域市场最大的一个特点是做推拉门的企业基本都经营整体衣柜,其板材选用当地或外地板材;多以代理外地品牌为主,也可以根据顾客需求定制。如同橱柜一样,相对于相对饱和的一级市场,衣柜在二三线市场广撒网,像在部分省分,衣柜在省会城市的布局较二三级市场来说更加集中,如在大庆市场几乎可以找到国内整体衣柜的全部知名品牌。
由于小企业财力有限,抗压能力弱,利润变薄,将影响企业渠道建设等方面的投入,发展出现“梗阻”。正如前边所提到的,衣柜行业可以说是由有实力、有经验的经销商引入并发展起来的,为了规避发展过程中像橱柜行业那样的无序发展,业内人士提出衣柜行业要在发展初就走健康、生态路线,发展高端市场。
地板等建材行业已发展20多年,其市场已经成熟,随着80、90这一新兴中产消费群体逐渐进入家居产品的购买行列,地板等建材产品也由最初的在档次上满足大群体区隔等共性需求,演变到时下满足个性化求美、求新的需求。
随着个性化的需求呈逐渐增多的趋势,地板等建材产品反标准化的趋向越来越明显,不难看出,未来行业的发展趋势已经进入了小众消费时代。
如今在信息通信行业有一个热词叫做“微创新”。所谓“微创新”,就是把你的东西做得越简单越方便越好,产品一定不能从自己的角度出发,而是要从用户需要出发;一定要聚焦专注,不一定把面做得多宽;最重要的是,需要有持续满足用户需求的能力,不要老是指望“一招通吃”。时下最风靡的苹果iPad就是一个"微创新"的范本。如果“微创新”的精神发挥在地板行业,会给这个行业带来怎样的改变?
在小众时代的消费者意识里,精致不一定要靠高端品牌才能实现,他们更为期待通过自己的创意营造精致的生活空间,平民化的精致生活趋势开始盛行。因此,在这个新的平民化家居建材消费市场,家居建材产品不仅要满足追求时尚的消费者心理,同时又要符合其购买能力。
与轰轰烈烈、颠覆性创新相比较而言,微创新是一系列小创新的累积整合,在更注重用户体验的今天,只有在产品功能、外观形象、客户服务等方面做微小的改变,才能在生产过剩的市场环境里更具竞争能力。不破不立,任何创新都是对传统的挑战,在伴随机遇的微创新道路上,同样伴随着挑战和困难。
而在地板行业,由于其起步晚、进入门槛低,加之众多经济实力不强、管理模式落后、工艺品质标准低下的公司蜂拥而起,用低质低价冲击市场。特别是地板行业蹒跚步入以来,“经济危机带来的地板洗牌”和“地板市场的巨大需求”一直成为行业人士热议的话题,究竟如何来应对这两个趋势与挑战,其实终归是要落到品牌创新,增加竞争力的问题上来。
而在整个地板等建材市场“全民精致”的潮流趋势下,在格局混乱的地板行业,谁能高举创新旗帜,率先推出满足下一阶梯消费市场的产品,将率先抢占市场先机。
从传统浴霸行业到集成吊顶的升级转型,坎坎坷坷中,发展至今已经8年了,作为新兴行业的集成吊顶,要严防自己步入浴霸的后路。这要求吊顶企业和代理商诚信经营,自觉维护集成吊顶市场的生机与活力,不能滥用朝阳行业的生机,满足一时利益需求。比如,代理商不能售假,败坏品牌名誉;集成吊顶企业不能谎话连篇,为拉拢加盟不择手段。
名流集成吊顶高层表示:“有明确的集成吊顶营销价值观,正确的营销认知,执行真正的营销职能。才能在面对集成吊顶市场规模快速发展壮大的同时,保证集成吊顶行业进入到一个健康发展的轨道。”
一、市场前景
集成吊顶的市场大环境目前仍然被看好,大小集成吊顶品牌仅开发了15%-20%左右的国内市场,还有近80%的市场尚未挖掘。业内人士预计,在未来3年中,浴霸行业高端市场将有75%的市场份额被集成吊顶取代,就单单一个整体厨房而言,在未来5年内将有29%的城市居民家庭准备购买整体厨房,市场空间将达到580亿元。
将来集成吊顶行业的开展,势必会在一些中心品牌的推进下,构成一浪高过一浪的整合风。资本的整合、渠道的整合、品牌的整合、售后效劳的整合将是行业行将呈现的一道靓丽景色线。将来市场是以品牌制胜的市场,而具有品牌知名度和佳誉度的企业一定是不时立异的企业,也是擅长整合各类资本的新型企业,盲目复制跟风的企业是很难有将来。
二、现状分析
集成吊顶行业的扩张8年来从没停止,没人敢妄言它的极限在哪里。无论是厂家、经销商,还是家居卖场都在积极开疆辟土。集成吊顶行业在材质、营销模式等方面的创新也日趋成熟。其一,对企业来说:集成吊顶品牌的品牌仍然还未能扎根在消费者的心中,市场中流动的产品也是未成熟的,集成吊顶品牌之战很多都是网络营销之战。其二,对代理商来说,消费者对集成吊顶品牌认知的匮乏,给了他们实施售假,换货,甚至区域内隔绝高端品牌进入的各种机会。其三,对消费者来说,虽然选择集成吊顶比较前几年更加理性,但是面对大大小小的集成吊顶品牌,他们更多的是在产品功能、价格中选择,使得集成吊顶仍然是一个高利润的行业。
三、加盟选择
针对上述的行业现象,集成吊顶行业需要一种新的标准,或者说是规则。它要让企业从网络的虚拟营销走出来,转向服务消费者,服务产品的现实营销;它要让代理商以产品责任为己任,做的正品销售,正品售后;它要让消费者了解集成吊顶,提升产品辨识能力,感受集成吊顶品牌力量。
名流推出的行业首家推出全质控产销体系,正是能满足要求的全新体系,名流表示:“面对更加谨慎的消费者,吊顶产品不仅要求外观美,更需要‘内在美\’。”针对市场上出现的各类产品质量问题,名流带着全质控回归中国,用1000万返利给代理商,从而确保产品销售环节的品质控制
从传统浴霸行业到集成吊顶的升级转型,坎坎坷坷中,发展至今已经8年了,作为新兴行业的集成吊顶,要严防自己步入浴霸的后路。这要求吊顶企业和代理商诚信经营,自觉维护集成吊顶市场的生机与活力,不能滥用朝阳行业的生机,满足一时利益需求。比如,代理商不能售假,败坏品牌名誉;集成吊顶企业不能谎话连篇,为拉拢加盟不择手段。
名流集成吊顶高层表示:“有明确的集成吊顶营销价值观,正确的营销认知,执行真正的营销职能。才能在面对集成吊顶市场规模快速发展壮大的同时,保证集成吊顶行业进入到一个健康发展的轨道。”
一、市场前景
集成吊顶的市场大环境目前仍然被看好,大小集成吊顶品牌仅开发了15%-20%左右的国内市场,还有近80%的市场尚未挖掘。业内人士预计,在未来3年中,浴霸行业高端市场将有75%的市场份额被集成吊顶取代,就单单一个整体厨房而言,在未来5年内将有29%的城市居民家庭准备购买整体厨房,市场空间将达到580亿元。
将来集成吊顶行业的开展,势必会在一些中心品牌的推进下,构成一浪高过一浪的整合风。资本的整合、渠道的整合、品牌的整合、售后效劳的整合将是行业行将呈现的一道靓丽景色线。将来市场是以品牌制胜的市场,而具有品牌知名度和佳誉度的企业一定是不时立异的企业,也是擅长整合各类资本的新型企业,盲目复制跟风的企业是很难有将来。
二、现状分析
集成吊顶行业的扩张8年来从没停止,没人敢妄言它的极限在哪里。无论是厂家、经销商,还是家居卖场都在积极开疆辟土。集成吊顶行业在材质、营销模式等方面的创新也日趋成熟。其一,对企业来说:集成吊顶品牌的品牌仍然还未能扎根在消费者的心中,市场中流动的产品也是未成熟的,集成吊顶品牌之战很多都是网络营销之战。其二,对代理商来说,消费者对集成吊顶品牌认知的匮乏,给了他们实施售假,换货,甚至区域内隔绝高端品牌进入的各种机会。其三,对消费者来说,虽然选择集成吊顶比较前几年更加理性,但是面对大大小小的集成吊顶品牌,他们更多的是在产品功能、价格中选择,使得集成吊顶仍然是一个高利润的行业。
三、加盟选择
针对上述的行业现象,集成吊顶行业需要一种新的标准,或者说是规则。它要让企业从网络的虚拟营销走出来,转向服务消费者,服务产品的现实营销;它要让代理商以产品责任为己任,做的正品销售,正品售后;它要让消费者了解集成吊顶,提升产品辨识能力,感受集成吊顶品牌力量。
名流推出的行业首家推出全质控产销体系,正是能满足要求的全新体系,名流表示:“面对更加谨慎的消费者,吊顶产品不仅要求外观美,更需要‘内在美\’。”针对市场上出现的各类产品质量问题,名流带着全质控回归中国,用1000万返利给代理商,从而确保产品销售环节的品质控制。
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